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[商品主貨號] U100707092 [ISBN-13碼] 9789578679283 [ISBN] 9578679289 [作者] 徐國雄, 范揚松 [出版社] 城邦印書館 [出版日期] 2018/06/11 [內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 想透過商業活動為企業組織營利，不能只是做出一個「好的產品」，而是要設計出「準確、創新的獲利模式」！◎為何30元杯子能賣出3000元高價？◎企業該怎麼運用「免費」策略獲利？◎如何力推會員制，來刺激顧客消費？◎O2O策略能讓傳統零售業起死回生？◎成功來自於互助，資源互補好處多？同樣的商業行為，為什麼A店就是賺錢、B店老是虧本，任何熱門商品背後，都有一套設計得宜的獲利模式，只要仔細拆解，你就能一目了然，邁向成功！在訂定獲利模式之前，首先要明確知道自己的服務對象是誰？對方的需求又是什麼？接著要開始思考如何塑造自身價值，並幫服務對象創造價值，再來要研究用哪些策略區別競爭者，讓自身保有利潤來源，最後即可擬定實踐獲利模式的策略，以及具體執行步驟。透過獲利模式的規劃，進而創造高利潤，讓企業經營永續成長！獲利模式的設計架構，主要是以時間累積成果的方式進行，善用「引流」、「暢流」、「續流」、「節流」四大流程，就能提高收益、穩健獲利。◆引流：運用贈品或免費策略吸引客戶目光◆暢流：讓客戶從免費使用轉換成付費購買◆續流：使客戶持續消費，甚至轉介紹他人◆節流：控管成本與風險，使企業達成獲利現代商業模式並非單純賺取差價而已，要從解決消費者問題、滿足顧客需求著手，記住，千萬不要圍繞著產品做文章，而是要圍繞著「解決問題」做文章！只要搞懂獲利模式，就能讓企業獲得最大價值效益！本書特色：一、從最基本的商業模式思考，到獲利模式的施行方式進行全方位剖析，讓企業建構最準確、最創新的行銷手法，在激烈的競爭環境中脫穎而出。二、以許多淺顯易懂、印象深刻的案例，激發企業創新思維，創造顧客與公司的新價值。聯合鄭重推薦（按姓名筆劃排序）：王鎮皇 台灣挺?國際集團 總裁王家蓁 威泓京業有限公司 董事長江創臻 都會連鎖洗衣集團 董事長李華隆 行政院勞委會及退委會 創業顧問林天祥 中華品牌協會 執行長／創會理事長林志成 新眼光行銷顧問有限公司 總經理林碧麗 慶聯會計師事務所 所長翁正修 中華數位文化創意發展協會 理事長許舜南 國防大學戰爭學院暨戰略研究所 專任助理教授梁修崑 台灣聲音廣播電台 總經理程鈺婷 亮軒企業有限公司 董事長彭建文 品碩創新管理顧問有限公司 執行長溫國信 雪球股達人（暢銷書《找到雪球股，讓你一萬變千萬》作者）賴尚佑 經濟部中小企業處榮譽指導員協進會 前會長藍經堯 會計師及財管顧問師班 老師) [書況補充說明] 有字跡, 不介意才請下標,謝謝! ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 低價特賣 書籍狀態請詳看圖示 *內容敘述為制式文字，僅為針對書籍內容參考用，關於有無光碟與附件請以標題為準。* *出版日期由於亦為制式內容有時會有出入，若日期與版別足以影響購買決定者請另行提問較為準確。*
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